NAPOLI — La comunicazione ufficiale sulla ristrutturazione del team commerciale, preparata dall'HR per il venerdì pomeriggio con un'ora di anticipo rispetto alla chiusura settimanale, era già nota a ventitré dipendenti entro il martedì mattina. Aveva attraversato una conversazione informale tra due manager lunedì sera, un messaggio WhatsApp mercoledì mattina, e una call con il team di Milano nel pomeriggio.
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Vedi le offerte →"Quando è arrivata la comunicazione ufficiale avevo già avuto quattro versioni diverse della notizia," ha raccontato un dipendente. "La versione ufficiale era quella più edulcorata." La responsabile HR ha espresso frustrazione per "la gestione non corretta delle informazioni riservate". Nessuno sa esattamente chi abbia iniziato la catena. Tutti sanno chi NON è stato: l'HR ha inviato la comunicazione in perfetto orario, al venerdì, come pianificato. Con tre giorni di ritardo rispetto alla realtà.